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文树梁到化机分公司调研指导工作

发布时间:2017-11-27   

11月22日上午,公司总经理文树梁到化机分公司调研指导工作。化机分公司领导班子成员参加调研活动。

文树梁听取了化机分公司管理提升专题汇报,并与分公司领导班子成员就目前管理提升相关问题进行了交流。

针对化机分公司后续管理提升工作,文树梁提出明确要求,一是要从战略层面,提升科研生产效率,推进供方管理规范化;二是要完善质量管理体系,明确相关管理部门职责,切实发挥好监督作用;三是要加强过程管控,物资管理要落实责任部门,物流要有数据,反应机制要健全;四是要持续推进现场管理提升,工艺流程、产品流转要做到专业化、流程化;五是要完善各项管理制度及激励政策,并进一步做好文化建设工作。

调研结束后,化机分公司组织召开专题会议,传达了公司领导的调研指示精神,要求分公司领导及部门负责人,通过“建内容、建计划、建清单”的方式,深入挖掘各个环节存在的问题及管理缺陷,将管理提升工作落细落小落实。


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